第五局 第7节
卖场,小小的会议室里。
十点半了,半个小时前简报就应该开始,但阿克一直迟迟未到,手机也打不通。
文姿看了与阿克最为要好的店长一眼,店长只能无奈地两手一摊。
“文姿,开始吧?”孟学建议,看看其他的主管与员工。“是。”文姿打开笔记型计算机,却忍不住又看了一遍门外空荡荡的走廊。
手机里十七个未接来电,加上闹钟,都没能唤醒吹了一整夜风的阿克,阿克最后还是靠一个失去文姿的噩梦惊醒的,要不然可不晓得会睡到多晚。
“糟糕,简报!”阿克大惊,随便套上件衬衫,胡乱打了条领带,将桌上的孔雀饼干捏碎一角,丢进鱼缸里。小雪熟睡着。
“小雪,我去上班了,你记得打电话去你工作的鱼店请假啊。”阿克走到玄关穿鞋。
小雪没有回话,似乎睡得很香甜。
但阿克感到有些不对劲。穿着鞋走回到床边,摸了摸小雪的额头。
“怎么会这么烫!”阿克吃惊,立刻将小雪摇醒。
小雪迷迷糊糊地看着阿克,阿克好像变成了三个晃动又不断重叠的人影。
“我——是——一——条——快——熟——透——的——鱼……”小雪念着。
阿克赶紧背起小雪,以百米速度冲下楼。
灯光昏暗的会议室里,电子通路的明日之星闪耀着她的自信与专业。
文姿毫无惧色地看着底下的主管与员工们,慢条斯理地喝了杯水。
“以上是针对窗型冷气的销售项目设计,另一方面,就分离式冷气来说我们这次主要超额进货的机种,功率都在一万BTU以内,大约是二十五平方米以内适用,一般小家庭为主要使用者,而我们意外地发现,一般小家庭并不是最在意价格高低的消费族群,反之,他们是品牌忠诚度最高的使用者。”一个主管很感兴趣:“这倒很有趣,说说看为什么?”
“这是一个风险自我评估的概念。收入较少的小家庭,也是最不能承受昂贵的必要家什坏掉情况的族群。”文姿解释,换了张投影片。
大家颇有兴趣地听着,孟学眨眨眼,鼓舞着文姿。
“杂牌电动刮胡刀,一只只要五百元不到,坏了,再买也没什么了不起。但如果冷气坏掉、漏水、声音嘈杂到一定程度,小家庭被迫面对重新购买的情况,那就是两万上下的昂贵代价。所以只要商品的价格高到跨越风险承受的评估值,小家庭对于品牌比高收入家庭还要坚持,不够响亮的品牌,他们不会接受,因为风险发生后的代价太高。所以打响冷气品牌的质量保证,比降价策略还要实惠,才能命中核心。”
一个资深主管提问:“库存里的分离式冷气只有东宝公司单一品牌,你打算怎么在短时间内,提高小家庭对东宝的品牌认同感?”
文姿气定神闲,又换了张投影片。
这个时候,她真希望另一个人也在场。