“不能多干，也不能少干，不多干是别去争，不少干是别退让。你还负责你分管的这两块，不要去争庞局留下的工作。照你说的老郑这个人，他是不会主动将工作交给你去做的，所以你就让他去做，他不懂得东西吃多了会噎着，会消化不良，他要逞强你就让他逞去，你甚至可以鼓励他去逞强，他越逞强挖的坑就越深，坑挖得越深，他掉下去之后爬上来的可能性就越小。”杨司长讲着为官之道。

    “我要不要找崔主任问问，当年我从市政府出来，组织是怎么给我写的鉴定？”我想让杨倩帮我解开心头的另一个疙瘩。

    “可以肯定，对你的鉴定不是很好，但你要去问崔主任，他是不会对你说实话的，那种人已经把谎言当成保护自己的挡箭牌，他凭什么向你吐露真情呢？”

    “我是他的老部下，这个鉴定直接关系到我个人前途。”

    “你的个人前途关他屁事，为了你让他冒违犯组织纪律的风险，可能吗？你们庞局能够说到那个份儿上已经够可以了，不要再有什么幻想了。你就照以前一样踏踏实实地干，等老郑干不下去了，自然就由你替代了，这段时间不会太长。”

    果然如杨倩所说，郑处长找我商量工作时表示，我分管的工作不变，他要把庞局长原来分管的工作全部接手。老婆的点拨已经稳住了我的心态，也摆正了我和他的关系。我对他勇挑重担的精神表示赞赏，相信他会成为全局绝无仅有的英雄好汉。

    本来应该相安无事，各干各的，偏偏小鲁和小白不买郑处长的账，他们非要跟着我干不可。在全处工作会上，当郑处长把他和我的分工宣布后，小姜高兴得拍巴掌，小鲁和小白却提出了不同意见。

    小鲁摆出此处不留爷自有留爷处的态度说：“我要跟宋处干，不同意我就调走。”他原来主要负责技校工作。

    “我申请去研究会秘书处，”原来负责培训工作的小白说，“秘书处不能完全靠外借的同志。”

    “你们什么意思？不服从领导安排？”郑处长急眼了。

    “那要看什么领导了。”小鲁说。

    “就我这样的领导，怎么，领导不了你们吗？”

    “领导不了。”小鲁顶了回来。

    “要是领导不了，局领导就不会任命我了。既然任命我了，就证明我有这个能力。难道你们比局领导还高明？”

    “我们不比局领导高明，但局领导的任命什么也证明不了，因为你过去的工作业绩证明你没有这个能力。”小白尖刻地说。

    “工作业绩怎么了？没给领导惹麻烦就是功劳。”

    “那我们什么也不用干了，肯定不会给领导惹麻烦。”小鲁说。

    “不干不行，不仅要干，还要在过去的基础之上干得更好。”郑处长表示了雄心壮志。

    “我说西山的牛都跑哪儿去了，原来都被你吹跑了。”小鲁嘲笑道。

    “这怎么叫吹牛？这是张局长的指示，也是局领导对我们的要求。你们这是什么态度？我要是汇报给局领导，让你们吃不了兜着走。”

    “兜着走还省钱呢，现在实行吃不了兜着走。”小白说，“局领导也要考虑民意，民意不可违。”

    “这样吧，我提一个建议，”一直没说话的小周说道，“你们两个处长也别分工了，带领大家一起干吧。”他过去跟着郑处长干，酸甜苦辣知道得更多一些。

    “这个主意不错，我看行，别竖俩山头，都跟着我干不就没矛盾了？”郑处长马上表态道，“小宋给我打下手，你们给他打下手，这样不就捋顺了吗？”

    “郑处，你先别忙着表态，我来说几句。”我不想让急转直下的局面失控。我要全面给他打下手，就会有擦不完的屁股，这样的悲剧最好不要在我身上发生。“大家听我说，首先，我对局领导的安排表示赞同，郑处年龄大，经验丰富，办事稳重，理应做我们的领导；第二，我和郑处的分工是在原分工基础之上确定的，而原分工是经局领导批准同意的，不能随意改变；第三，咱们局各个处内部都有分工，这是政府机关的工作惯例，我们不能破坏这个惯例。特别是郑处刚刚主管工作，如果我们处带了一个不好的头，局领导要是怪罪下来，郑处就要为我们顶雷了。”

    “小宋说得对，不能瞎来。”郑处长马上意识到问题的严重性，抢过我的话茬说。

    “所以呢，我建议大家还是按照我和郑处商定的分工原则，做好自己的分内工作，在郑处的领导下，开创我们处工作的新局面。”

    “好，我完全赞同小宋同志的意见，就这么办。”郑处长的鼻头更红了，这是他激动起来的体表特征。

    我希望他的情绪更激动一些，最好让小周的建议永远不要死灰复燃：“我们每个同志都有一个不可推卸的责任，就是协助郑处做好工作，不能让他刚上台就出现问题，让局领导以为选错了人，那样的话郑处在机关就没办法做人了。”

    “对，小宋的意见非常对，你们都要按照小宋的意见办，知道自己身上的责任，别给我出问题。”郑处长站了起来，脸上也云开日出了。

    大家没再说什么，但可以看出小鲁和小白的心里疙瘩还没有完全解开。我是他们心目中的真正领导，他们不会向我发泄不满，既然我已经表态，即使有一百个不愿意也只能按照我说的去做，领导的权威性就体现在对下属的约束性上。