第三章 生化大鳄 国企改革典范

1997年10月,蚌埠柠檬酸厂建立现代企业制度试点实施方案批复,同意设立“安徽丰原生物化学集团有限公司”(后更名为安徽丰原集团有限公司)。

1998年9月30日,安徽丰原生物化学集团有限公司成立,公司注册资本为:6189万元,法定代表人为:李荣杰。

同日,安徽省人民政府向全省下发《关于安徽丰原生物化学集团有限公司快速发展经验的调查报告》,要求全省结合本地、本行业的实际,认真学习、借鉴和推广。调研报告认为:

丰原的前身是蚌埠柠檬酸厂,在4年不到的时间里,从一个连续6年亏损、濒临倒闭的企业一跃成为利税大户;从一个内向型企业变为出口创汇大户;从一个名不见经传的小企业变为全国行业的排头兵、小巨人。

丰原快速发展的经验是多方面的,其基本经验是:优秀的企业经营者是企业腾飞的关键;转换经营机制是企业腾飞的基础;积极主动地适应国内外市场需求是企业腾飞的前提;持续的技术创新是企业腾飞的动力;立足发展、依靠群众是企业腾飞的源泉。

丰原的成功是学邯钢、抓管理、转机制的结果,是邯钢经验在我省结出的丰硕成果。实践再一次证明,实现党的十五大提出的国有企业三年改革与发展目标是有希望的,国有企业是能够搞好的。

1999年6月25日,时任中共中央总书记、国家主席江泽民在青岛主持召开华东七省市国有企业改革和发展座谈会。江泽民要求东部地区继续加快改革和发展的步伐,努力率先实现国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,率先实现国有企业脱困的三年目标,率先实现经济结构的调整和产业的升级优化,为国民经济发展作出更大的贡献。李荣杰向江总书记汇报了丰原的改革与发展历程。

1999年7月,中宣部、国家经贸委推出十家国有企业典型经验宣传报道,在广大国有企业和社会各界引起强烈反响,丰原改革经验是其中之一。

1999年10月8日,时任安徽省省长的回良玉在安徽日报上发表题为《向全省推荐一个好企业》的文章,号召全省国有工业企业认真学习丰原集团快速发展的经验。

随着丰原集团的迅速发展,李荣杰开始活跃在政治舞台上。

1996年4月获得安徽省五一劳动奖章,1996年12月获得安徽省科技进步一等奖,1997年7月获得安徽省青年科技奖,1997年10月评为安徽省劳动模范,1998年3月获得国家科技成果完成者证书,1998年10月获安徽省优秀企业经营者,安徽省九届人大代表,2000年被评为全国劳动模范。

2002年当选中共十六大代表,2003年当选第十届全国人大代表。

点评:丰原的发展促使了李荣杰的政治生涯,李荣杰政治地位的提升又促进了丰原的发展。从一个到处求人帮助的科级小厂长,到全国双代表,李荣杰完成个人华丽的转身。