第二篇 把握时局:100日元发迹造出世界品牌 第八章 人力危机:放手内弟辅佐三洋
人无法单独生存,所以爱自己,更要爱别人,才能共存共荣。
——(日)松下幸之助
第二次世界大战之后,松下幸之助被定性为“财阀”,属于A级驱逐令,这一驱逐令发布之后,松下公司一时间陆续走掉了包括高级职员在内的11500名员工。对此,松下幸之助十分难过,在经济大萧条的时候公司都没有裁员,现在走掉如此之多的员工,实在令其心痛不已,这其中有很多难得的人才,松下幸之助十分惋惜,可是目前自身都难保,又有什么资格强留别人跟自己受这样的罪呢?
然而最让他想不到的一个人,公司可以走掉11500名员工,但是这个绝不可走的人竟然也提出了辞呈,他就是井植岁男!松下帝国创始之初的功臣井植岁男!不仅松下幸之助毫无招架之力,惊得张口结舌,此事传出,公众也议论纷纷,无法想通,于是谣言四起:“听说了吗?松下公司的元老井植岁男都提出了辞职,看来松下公司这回不行了。”“井植岁男离开松下公司,恐怕别有内情吧?”诸如此类,搞得松下幸之助非常狼狈。
“岁男,辞职的事跟你姐姐商量过吗?”事前没有任何征兆,松下幸之助沉默了半天,蹦出的竟是这样一句话。
“姐夫,我已经不是小孩子了。自己的事情能够做主,对不起,姐夫。”井植岁男站在总经理松下幸之助的办公桌前深鞠一躬。
“是啊!岁男,转眼27年过去了。你大概42岁了吧?”
“不,姐夫,我今年已经43岁了。”
松下幸之助叹了口气,说:“岁男啊,你让我好好想想,今天太累了。”
松下幸之助的的确确应该好好地想一想了,从辞去大阪电灯公司的职务开始,夫妻二人带上一个内弟井植岁男艰苦创业,常常连妻子、女儿都顾不上,倾尽全部身心倾注在发明——创造——销售上。如此不断循环,松下公司像滚雪球一般,由小到大成了今天这般规模,由生产小小的电灯插座起家到生产电池,甚至生产军用船舶、飞机。对于得力干将井植岁男,在他眼里总是小弟弟的样子,别人出了错,松下幸之助能平心静气地说,而井植岁男做错了事,他总要当众厉声斥责,因为他是自家人,所以对他的要求更高也更加的严厉。对于井植岁男的变化,松下幸之助猛然注意到:不知从什么时候开始,井植岁男明显地长高了,肩背厚实了,办事可靠了;而对于井植岁男头脑中想的什么,松下幸之助却从没有考虑过,或者说是无暇顾及。
现在有时间了,松下幸之助这个被占领军“驱逐”解除了职务的总经理有时间考虑了。他这才吃惊地发现:这27年来,井植岁男做了很多很多的漂亮事,最早在东京开办事务所,从零开始打开关东市场的销路;后又出任收音机公司经理和常务董事。凡是棘手而松下幸之助又无暇顾及的事务,总是井植岁男去处理,而且会办得十分漂亮,令人满意。毋庸置疑,井植岁男在辅弼松下幸之助的漫长岁月里,耳濡目染地从松下幸之助身上学到了不少经营的金科玉律,但也有不同于松下幸之助的风格。不同于松下幸之助的外露,井植岁男内敛、不善言辞却能巧妙地推动事物向好的方向发展。“怪不得他深藏心底27年的想法,我竟一无所知。”松下幸之助心里想。
松下幸之助在一次“夕会”上曾经激动地谈起“埋骨松下”,这作为增强企业凝聚力的确起到了一定作用,松下幸之助也不忘提高从业人员的工薪和福利。可是松下幸之助没有想过:人各有志,对于愿意“埋骨”之士,尽可以多方提供“埋骨”的便利和好处,而那些另有打算的,凭什么非要求他们“埋骨松下”呢?他们都没有义务!自己在处理这个问题时是不是冒出了家长制作风?井植岁男是帅才,总在自己身边,充其量不过是个“高级打工”,是委屈他了。
像井植岁男这样的能人以后一定会有所作为,松下幸之助思前想后,决定“放飞”爱将。
井植三兄弟,长兄井植岁男是1918年被大姐井植梅之招来大阪,与姐姐、姐夫共创松下电器制作所的。二弟井植佑郎、三弟井植薰,在其后也陆续离开家乡来到大阪姐夫松下幸之助的工厂帮忙。三兄弟勤勉好学,与姐夫一样,也是幼年辍学,凭着一股韧劲,在姐夫的工厂里不仅掌握了机电知识,也从姐夫身上学到了经营和管理的方法,姐夫松下幸之助的成功必然会使3个年轻人产生效仿的愿望,但苦于一直没有很好的机会,又不好向姐夫开口,所以一直没有提出。机会终于来了,“A级驱逐令”不仅免去了总经理的职务,一应高级职员、常务董事也要停止工作,这正好是辞职的最佳时机?敏锐的三兄弟不会放过这一绝佳的机会。其时,井植佑郎任公司人事部长,井植薰任常务董事兼制造部部长。后来井植三兄弟离开松下电器制造有限公司,在松下幸之助的协助下,共同创立了闻名世界的“三洋电机株式会社”。
再说松下幸之助经过了一番认真的思考和反省后,找来井植岁男又进行了一次长谈。
“岁男啊,既然你下了决心要走,我同意。我和你姐姐到京都去看过樱花,人生也如此,如花的岁月是很短暂的。年过不惑,我不能拦你了。”
对于姐夫的理解,井植岁男感动得热泪盈眶。
“不过,你是姐夫的得力干将,松下公司离不开你呀!出去如有什么困难,干不下去了,请再回来。”
“是,总经理——姐夫。”井植岁男哽咽了。眼前这个人既是上司又是姐夫,此刻的井植岁男不知说什么好。
“岁男,我还可以为你做点什么吗?对了,按照公司规定,你可以领到一笔离职金。另外,我向董事会提出建议,离职后一年内照发工薪。”
井植岁男仍站立不动,松下幸之助疑惑地看着他。
“总经理,我……”姐夫通情达理,为自己考虑得也很周到,井植岁男觉得自己不该提什么要求了,但长久酝酿于心的设想,还是一吐为快。井植岁男清了清喉咙,抬起眼睛终于说出:
“总经理,我想向您要一个人。”
“谁?”松下幸之助随之紧张起来。
“后藤清一。”
好厉害的井植岁男!松下幸之助想:向我不提办厂资金,却提出要人,这完全是我办公司的一套!全被他学去了。后藤清一是配电器厂厂长,是松下幸之助花了好大气力网罗来的技术人才。设身处地着想,事业初创,没有技术力量是不行的,这是松下幸之助创业的经验,井植岁男创业之初的困难肯定很多,于是他同意了井植岁男的请求。
后藤清一后来出任三洋电机的副总裁,在他回忆起当年随井植岁男离开松下公司时,松下幸之助曾对他说:“后藤君,井植岁男希望你能帮他筹建新的公司,你去吧。不过,万一新的公司运作不顺利,不论什么时候,都欢迎你回敝公司指导。”
1946年12月,井植岁男正式向公司提出辞呈并获得批准。第二年,二弟井植佑郎离开松下电器公司。1950年,三弟井植薰又提出辞呈。于是,三兄弟联手创业,成立了“三洋电机株式会社”。在这期间,松下幸之助把位于井植三兄弟家乡兵库县的一个工厂,无偿地划归给“三洋”。在井植三兄弟创业的最初年代,在同行是冤家,亲兄弟明算账的市场经济中,松下幸之助能有如此魄力和大度的做法,实属罕见,在某种程度上可以说:是松下公司孕育出了三洋电机。
在日后的竞争中,三洋电机以其质高价廉的主导产品很快打入国内、外市场,后来者居上,成为日本又一著名的电器制造企业。三洋电机在创立三年后,收音机产销量即达到15.8万台,市场占有率仅次于松下公司,居日本第二。
时隔多年,在三洋电机取得了辉煌的业绩后,曾有好事的记者采访松下幸之助。
“松下先生,众所周知三洋电机取得如此巨大的成绩,对松下公司已经构成了威胁,回想当初,您现在是否还认为是件好事?”
松下幸之助的回答机智而巧妙:
“记者先生,(他注意到记者使用了三洋的录音机)你手上的录音机正是三洋牌的,这不是一件很好的事嘛!”
三洋电机在初创阶段干出了三件漂亮事,让老大哥松下幸之助赞叹不已,这三件事分别是:1952年三洋电机率先在市场推出了塑料外壳收音机,第二件事是1953年推出了日本首台涡流式洗衣机,第三件事是发明了“三洋冰箱门”。这三件事不仅显示了三洋公司崛起的实力,也令三洋电机的产品迅速占领市场。
三洋电机的总裁办公室,电话铃声响起,接电话的是二弟井植佑郎,听筒里传来松下幸之助的声音,他不觉一阵紧张。“是我,姐夫,您还好吗?”坐在一旁的井植岁男和井植薰面面相觑,不知姐夫又要说些什么。公司推出塑料外壳收音机和涡流式洗衣机的时候,松下幸之助曾经向三兄弟发难,这也是一个普通人正常的心理。莫非这次在新型冰箱推向市场之际姐夫又要发难?井植岁男走近电话,也在一旁听着。
“佑郎,我看到了你们生产的新型电冰箱,好哇!祝贺你们!”听筒里传来的是真诚的祝贺。
“姐夫是专家,您看还有什么不妥的地方吗?”
“没有,没有不妥的地方,非常漂亮。我怎么没有想到,其实是简单的设计,一看就会,可是几十年了,谁也没有去做这件看似容易的事,你们真了不起呀!”
松下幸之助接着说,“近来我常常想,假如当年你们三兄弟不离开我的公司,也许做不出这许多成绩,想法总要受我的影响和制约,那就一辈子只能做电灯插头。你们三兄弟的前途无量啊!姐夫是老了。”
“没有,没有,姐夫的公司前程远大,是我们永远赶超的目标。”井植佑郎说。
“对了,你们三兄弟晚上都来我这里,你姐姐为了庆贺你们的成功准备了一桌菜,我这里还有瓶好清酒,我们庆祝一下。”
“并且,我还要申请买你们的冰箱设计专利呢!”
“哪里,哪里,多谢姐夫夸奖。”
放下电话,三兄弟齐声欢呼,不是为了“三洋冰箱”,而是因为得到了松下幸之助的认可。松下幸之助也是一个普通人,在三洋公司以优质的产品将松下公司的产品逼出市场时,虽然心里不舒服,甚至向井植三兄弟发难也是情有可原的,但他最终能够以企业家大度的胸怀,战胜自己一时的狭隘,的确是令人钦佩的。
松下幸之助此次的通话,既有兄弟之情,又有商场之义,既有姐夫对内弟取得成绩的由衷祝贺,又有作为同等地位公司总裁处于经营业务需要的郑重请求。松下幸之助逐渐适应了昔日的徒弟超过师傅的这一现实,习惯了在商言商,公平竞争,优胜劣汰这一简单而又常为人们忽略的真理。