第七篇 古永锵:第一的逻辑 媒体情结
在纽交所敲钟之后,归来的古永锵给我讲述这么一个小细节:“合一网络(优酷)成立于2005年11月21日,我们在2010年11月21日进入路演状态,第一天到香港,住在香港四季饭店,当服务员递给我门牌号1121号时,我还愣了一下,简直太巧了。三个‘1121’,简直是天意。”这让我愣了一下,很难想象一个理性的人会有点迷信。我又一次比较明显地意识到面前的人是出生于香港,尽管少小离家,仍受到了香港文化讲风水、拜大仙的影响。我上次有这种他并不是土生土长大陆人的感觉,是因为他的口音。古永锵形容自己的中文带有南方口音(他的父亲老家在中山市)、北方口音(他的母亲是天津人)、美国华人口音(他在美国待了十年之久),至于他的英语,混杂着英国、澳大利亚、美国的口音。
1966年,古永锵出生于香港,14岁就求学于澳大利亚,五年后去了美国,并在那里待了十年。28岁古永锵到中国时,连中文都说得不太流利。
古永锵第一次到澳大利亚,从悉尼坐了三个小时的火车到一个很偏僻的小镇,学校有两三百名学生,基本是白人。学校有一位日本老师,他有两个小孩在该校读书。古永锵走进教室,同学们都用日语“你好”和他打招呼。可能在他们的词典里,亚洲人就是日本人。少年古永锵从未见过那么多的白人在一起,这给他带来很大冲击,有点儿像电影《阿凡达》里演的那样,到了全新的世界。
抵达学校的当天,父母就离开了,古永锵开始住宿舍的独立生活。他感觉自己像被扔在大海里独力求生,在一个完全陌生、文化差异巨大、语言不怎么通的地方为自己思考、为自己行动、为自己跟别人打交道。
古永锵在澳大利亚时,基本不会说脏话,那些老外特别看不惯,问他为何不说任何脏话。有一次,十来个澳洲少年围住了他,要他讲一句脏话,否则不让走,古永锵只好说了一句脏话。多年后,回想起这事时,他说:“我的适应能力还是比较强的,在不一样的环境里都能生存,适应能力是培养出来的。”
20世纪80年代古永锵回过国,到中山市祖母的老家访亲。那时候,他眼里的大陆很贫穷,与香港差异很大,但有着奇特的吸引力。
在斯坦福完成MBA学业之后,他决定回到中国。“当时我应该是斯坦福同班同学中,唯一来中国的,大家都当我是疯子,觉得硅谷那么好,为什么一毕业就跑到中国来?”在他的眼里,中国遍地是黄金,在北京破旧灰败的老胡同里,他看到了机会。1994年,古永锵以富国集团副总裁的身份回到了中国。
他只有中学二年级的中文水平,下了决心彻底本地化,为此专门到北京大学学了几个月的中文。1999年,古永锵代表富国集团与张朝阳谈投钱给搜狐的事,张朝阳反而邀请他去搜狐做首席财务官。他接受了这个邀请,在搜狐一直做到2004年年底,离职时职位是搜狐公司总裁兼首席运营官。古永锵优酷办公室的柜子上,摆放着一张他与张朝阳、姚明合影的照片。优酷有很多从搜狐过去的员工,在他们眼里,搜狐时期的古永锵,永远是在公司最大的会议上,出现在张朝阳之后的第二个。张朝阳第一个讲,他第二个讲。张朝阳永远讲理念,他讲理念怎么通过一些方法去落地。
在搜狐的职业经理人生涯,给古永锵带来了莫大的帮助:“经过一个同行业的创业公司,积累了很多经验,以前犯过的错误,希望能牢牢记住,下次不要犯。同时,在行业里也积累了一些人脉、资源。合作伙伴也好,客户也好,投资者也好,这都是资源。”
他创办优酷,找来的团队成员好些是搜狐的老人。搜狐的好人文化也延续到优酷。一位优酷高管说,他对搜狐的诚信正直印象最深刻,“当时在整个搜狐,这是被领导们直接印在后背上的,也在优酷完全留下来了”。2004年年底,古永锵向张朝阳提出离职。经过旅行、修学,放松了一阵子之后,他整顿人马,拉来300万美元投资,开始创业。在视频、网络支付、电子商务等几个领域摇摆之后,他选择了视频。在一定程度上,这受了他喜好媒体的因素影响。古永锵小时候住在香港被称为“五台山”的广播大道(当时因云集香港电台、商业电台、亚洲电视台、无线电视台和佳艺电视台而得名)。在浓厚的媒体氛围里耳濡目染,他自小就对电影、电视、明星的敏感度非常高。
在大学期间,好的片子他都背得出演职员名单,别人称他是“活的MDB(影视数据库)”、“娱乐百科全书”。那时候他订的刊物有八九本,主要是媒体和科技刊物。优酷上市后,古永锵跟别人开玩笑说,如果他做电子商务千万别跟他干,因为他对买东西没兴趣。
创业五年,他说最难的时候是开始,折腾了大半年就是为了决定做什么。最开始作选择最难,有时候没有选择是最好的。当你作了选择后,你就要奔着这个方向一直努力。
2005年湖南卫视举办的明星选秀大赛“超级女声”特别火暴,古永锵看到了电视台跟互联网互动的机会。他的理念是三网合一,把不同的屏幕结合起来互动。但是,没有平台、没有用户,电视台要么不答理他,要么提出霸王条款。最后,古永锵发现没有平台不行,还是得自己干。
2006年11月21日,古永锵正式推出优酷网。同年,酷6上线。此前,2004年11月乐视网成立;2005年上半年,土豆网、56网(56.com)、激动网相继上线。
Google以16.5亿美元收购YouTube的商业故事激起了中国互联网新的掘金梦。最多时,中国有超过200家视频网站。
而古永锵创办优酷的2006年,被视作视频网站发展元年。古永锵说:“第一,2006年宽带的普及率正好达到临界点,视频可以流畅地播放;第二,我做平媒出身,接着做门户网站,有过投资、运营经验;第三,这真的是兴趣,如果从养家糊口的角度来讲,搜狐已经帮我解决这个问题了。未来十几年想干什么,用一句简单的话来说,就是和喜欢的人做喜欢的事。我喜欢媒体,媒体在我血液里。”