1971年，郭台铭毕业于台湾“中国海专”，进入当时台湾前三大船务公司之一——复兴航运工作。不过，他并不甘心永远靠海为生，过飘泊、不稳定的日子。1974年，郭台铭向岳父借钱买下当时的鸿海工业公司，从事黑白电视机零组件代工生产。

经过几年的艰苦奋斗，到了1977年，郭台铭赚到了人生的第一桶金。与周围的富商不同，他没有用这笔钱买房置地，而是从日本购买模具设备，建起了自己的模具厂。随后，台湾火爆的房地产仍然没有阻挡住郭台铭投资办厂的热情。

现实证明了郭台铭的远见卓识。当“鸿海精密”陆续建立起电镀部门与冲压厂后，他远远超越了同行，并拉大了彼此的距离。20世纪80年代，他在个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，建立起令后人惊叹的连接器王国。

到了1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。2001年，鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。

三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。在经商过程中，许多人被眼前暂时的丰厚利润束缚住了手脚，迷失了前进的方向，最终丧失了把公司做强做大的机会。郭台铭的创富历程告诉我们，首先要有一颗博大的雄心，才有可能屹立于世界经济舞台，才能打造一家百年老店。

一个人的心胸，决定了他的世界观。从创立鸿海的第一天起，郭台铭就目标明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说：“阿里山的神木成其大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”这种霸气，无人能及。

在一次演讲会上，郭台铭谈及企业全球布局与全球化经营时，不无幽默地说：“企业经营者的头脑中要装进去一张‘世界地图’，而不能像台湾民进党的大脑，都只装着台湾地图。”幽默的话语之间，人们再次见识了郭台铭的心胸和视野。同行的竞争者何止成百上千，但是只有他把一个成立之初只有10名员工的小厂，发展成为全球员工多达5万人的跨国集团，靠的就是一颗博大的心。

当然，创业是白手起家、是从无到有、非常苦的过程。早年，郭台铭为了见一个客户，淋雨好几个小时。多年以后，这位高科技首富感慨地说：“年轻人不要怕吃苦，更不能被困难吓倒，要有面对失败的勇气和坚忍的毅力。”

总结自己的创业经验，郭台铭提出了“坚忍的毅力”、“向前动的傻劲”、“智慧比聪明重要”三个鲜明的论断。概括起来，它们实际上是坚持、专注与远见。在他看来，一旦决定创业，并付诸行动，就要坚持原有的目标，聚精会神做事情，遇事有远见。做到了这几点，就可以不被外界干扰，向着成功的方向不断前进。

“面对竞争，没有理由可讲”，这是郭台铭经常提起的一句话。创业初期，他要看工厂、跑业务，还要精通财经金融等外在环境知识，忙得焦头烂额。有时候，他甚至反问自己：“如果只是要赚钱，需要这么辛苦吗？”梦想，让郭台铭精神抖擞，愈战愈勇。

但是，创业之初的艰难使得郭台铭手足无措。企业刚成立时，规模很小，由于不能提供比较好的待遇，不可能招募到优秀的人才。内外的压力，使企业继续成长显得难上加难。到了第一个创业十年的时候，郭台铭开始推动企业变革。对这种伤筋动骨的手术，他没有太大胜算，但是已经没有别的选择。不改变是等死，改变是找死，郭台铭要自己把握企业发展的命运，不听命他人的安排。

2000年以后，所有企业面对股市崩盘、SARS、政治环境和油价的纷纷扰扰，郭台铭带领鸿海维持了预定的成长轨迹，其中的艰难更是常人难以想象的。变革给鸿海带来了转机，也让郭台铭意识到：公司成长本身就是一段调适过程，必然经历苦痛。后来，提到自己创业的经历，郭台铭总是感叹：“成长，你的名字就叫痛苦。”

在鸿海的身上，你既能看到狐狸的机智，也能感受到老虎的力量。比如，鸿海在商场上以“快、狠、准”布局，处处显露出睿智，绝对是一只“电子之狐”；另一方面，鸿海早已不是当年的小企业，而是横跨三C（计算机、通讯、消费电子）的跨国巨头，充满了“虎”的威力。

实力雄厚而不失睿智，功成名就却保持市场敏锐，这得益于鸿海始终保持创业的心态，勇于面对前进中的各种问题。对此，郭台铭说：“人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。”

创业，绝对是一次来自身心的严峻考验，是一种难以抗拒的窒息。万事开头难，经营公司也是如此。资金、技术、人员、市场预测，以及想象不到的各种困难，都在考验总经理的胆识、气魄和理性。无论面对怎样的困难，只要胸怀梦想，并迎难而上，就能突出重围，迎来曙光。

创富经 做生意要有野心

经商，做生意，必须有赚钱的野心。野心是什么？野心就是目标，就是理想，就是梦想，就是企图，就是行动的动力！研究创造行为的心理学家，将野心看作是一种最有创造性的兴奋剂，他们相信野心在本质上就是充满活力的品质。

试看天下财富英雄：索罗斯、巴菲特、李嘉诚等，无一不是野心家。确切地说，做生意有野心，是成为商贾巨富、把公司做强做大的商业基因。显然，一个甘心做小买卖的人，是无法用世界级的眼光看问题的，也无法有更大的商业成就。

不过，做生意有野心，并不是看到钱就去抓、就去抢，而是设定赚钱的大目标，有一个长远的规划，把握行业发展趋势，看到五年、十年、二十年后的市场。开公司、办企业，则要瞄准全国、全球市场，将事业做大，这样才能缔造一个商业帝国，体现人生价值。